manroland Gruppe Eckwerte
|
manroland Gruppe |
20071 |
20061 |
Veränderung |
|
Auftragseingang |
1.766 |
1.869 |
-6 |
|
Segment Bogen |
928 |
946 |
-2 |
| Segment Rolle |
838 |
923 |
-9 |
| Umsatz |
1.936 |
2.052 |
-6 |
| Segment Bogen |
906 |
942 |
-4 |
| Segment Rolle |
1.030 |
1.110 |
-7 |
| Auftragsbestand |
1.042 |
1.250 |
-17 |
| Segment Bogen |
219 |
207 |
+6 |
| Segment Rolle |
823 |
1.043 |
-21 |
| Mitarbeiter/innen (Anzahl)2 |
8.726 |
8.750 |
0 |
| Segment Bogen |
4.299 |
4.302 |
0 |
| Segment Rolle |
4.427 |
4.448 |
0 |
| Operatives Ergebnis |
125 |
118 |
+6 |
| Segment Bogen |
37 |
37 |
0 |
| Segment Rolle |
88 |
81 |
+9 |
| Umsatzrendite (RoS) |
6,5 % |
5,8 % |
|
| Rendite auf das eingesetzte Kapital (RoCE)3 |
43,3 % |
30,6 % |
|
1 Angaben der Gewinn- und Verlustrechnung für die Jahre 2007 und 2006 wurden um Effekte im Zusammenhang mit dem Erwerb der ehemaligen MAN Roland Druckmaschinen AG einschließlich Kaufpreisallokationseffekte bereinigt. Die Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung für das Jahr 2006 basieren dabei auf den nach IFRS 3.70 erstellten Angaben des Konzernabschlusses 2007.
2 Zum 31.12.
3 Zur Errechnung der Kennzahl RoCE wurden die jeweiligen Positionen der Konzernabschlüsse der ehemaligen MAN Roland Druckmaschinen AG bzw. der manroland AG unter Bereinigung der Effekte aus dem Erwerb der ehemaligen MAN Roland Druckmaschinen AG (einschließlich Kaufpreisallokationseffekte) herangezogen.
manroland Gruppe Fünfjahresübersicht
|
manroland Gruppe |
20071 |
20061 |
20052 |
2004 |
2003 |
|
Auftragseingang |
1.766 |
1.869 |
2.1094 |
1.885 |
1.575 |
|
Inland |
330 |
379 |
317 |
268 |
345 |
| Ausland |
1.436 |
1.490 |
1.792 |
1.617 |
1.230 |
|
Auftragseingang nach Segmenten |
|
|
|
|
|
|
Segment Bogen |
928 |
946 |
926 |
850 |
899 |
| Segment Rolle |
838 |
923 |
1.183 |
1.035 |
676 |
| Umsatz |
1.936 |
2.052 |
1.738 |
1.620 |
1.516 |
| Inland |
307 |
361 |
298 |
323 |
297 |
| Ausland |
1.629 |
1.691 |
1.440 |
1.297 |
1.219 |
| Umsatz nach Segmenten |
|
|
|
|
|
| Segment Bogen |
906 |
942 |
852 |
910 |
865 |
| Segment Rolle |
1.030 |
1.110 |
886 |
710 |
651 |
| Auftragsbestand3 |
1.042 |
1.250 |
1.494 |
1.077 |
847 |
| Inland |
171 |
156 |
143 |
122 |
174 |
| Ausland |
871 |
1.094 |
1.351 |
955 |
673 |
| Mitarbeiter/innen (Anzahl)3 |
8.726 |
8.750 |
8.832 |
9.026 |
9.465 |
| bei Inlandsgesellschaften |
7.235 |
7.274 |
7.281 |
7.448 |
7.806 |
| bei Auslandsgesellschaften |
1.491 |
1.476 |
1.551 |
1.578 |
1.659 |
| Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt |
8.795 |
8.799 |
8.981 |
9.319 |
9.939 |
| Leiharbeitnehmer3 |
232 |
518 |
322 |
254 |
21 |
| Operatives Ergebnis |
125 |
118 |
65 |
3 |
- 26 |
| Segment Bogen |
37 |
37 |
6 |
- 41 |
-56 |
| Segment Rolle |
88 |
81 |
59 |
44 |
30 |
1 Angaben der Gewinn- und Verlustrechnung für die Jahre 2007 und 2006 wurden um Effekte im Zusammenhang mit dem Erwerb der ehemaligen MAN Roland Druckmaschinen AG einschließlich Kaufpreisallokationseffekte bereinigt. Die Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung für das Jahr 2006 basieren dabei auf den nach IFRS 3.70 erstellten Angaben des Konzernabschlusses 2007.
2 Bereinigt um die Restrukturierungsaufwendungen gemäß IAS 37 in Höhe von 12 Millionen Euro.
3 Zum 31.12.
4 Enthält den Großauftrag News International über 320 Millionen Euro.
